Посты заняты с утра до вечера. А сколько приносит ваша автомойка?
Сколько приносит автомойка: средний чек и расходы с источниками, что остаётся после мойщиков, химии, воды и аренды — и как посчитать свою мойку за один вечер.
Читать материал →Управленческие финансы
Материалы для собственника бизнеса
Практические материалы о деньгах, прибыли, отчётах собственника и финансовых решениях компании.
Рейсы идут один за другим. А сколько приносит ваша фура?
Сколько приносит фура: ставки и себестоимость километра с источниками, что остаётся после лизинга, топлива и ремонта — и как посчитать свою машину за один вечер.
Читать материал →Средний чек знаете. А сколько приносит ваша кофейня?
Сколько приносит кофейня: средний чек и рентабельность общепита с источниками, что съедает прибыль и как посчитать свою кофейню за 30 минут.
Читать материал →Касса шумит каждый день. А сколько приносит ваш магазин?
Сколько приносит магазин: наценка и рентабельность розницы с источниками, что съедает прибыль и как посчитать свой магазин за 30 минут.
Читать материал →Сколько приносит ПВЗ: как посчитать реальную прибыль пункта выдачи заказов
Сколько приносит ПВЗ на самом деле: средние цифры рынка с источниками, из чего складывается доход, что съедает прибыль и как посчитать свою точку за 30 минут.
Читать материал →Бухгалтерия на аутсорсинге — что это простыми словами и кому подходит
Аутсорсинг бухгалтерии — это простыми словами: как работает, кому подходит, кому нет, как выбрать подрядчика и при чём тут финансовый директор. Без сложных терминов.
Читать материал →Кассовый разрыв — это простыми словами: почему деньги есть, а платить нечем
Кассовый разрыв — это простыми словами: три вопроса для самопроверки, три типовые причины и план действий, если зарплату платить нечем, а прибыль вроде есть.
Читать материал →Управленческий учёт простыми словами: что это и зачем он собственнику
Управленческий учёт простыми словами: чем отличается от бухгалтерского, как понять, что он вам нужен, и с чего начать за 15 минут в неделю. Объясняем без сложных терминов.
Читать материал →План-факт стоматологии: какие отклонения смотреть собственнику
Как построить план-факт для стоматологии: сопоставимая база, карточка отклонения, причины, владелец и цикл проверки без универсальных нормативов.
Читать материал →Сколько денег можно вывести из стоматологии: почему остаток на счёте не даёт ответа
Почему остаток на счёте не равен свободной сумме: нейтральный чек-лист обязательств, поступлений, резерва и документов для решения собственника.
Читать материал →Как сверить МИС, кассу и банк стоматологии
Пошаговая схема сверки начислений в МИС, кассовых чеков и банковских поступлений: ключи операции, статусы, исключения и план-факт без ложного совпадения сумм.
Читать материал →Выручка по типам клиентов есть в отчётах. А прибыль?
Кейс сети клиник с полной оцифровкой: почему выручка по типам клиентов не показывает прибыль, как посчитать маржу по каждому типу за пять шагов и какие решения это даёт.
Читать материал →Правило трёх месяцев: как перестать платить за маркетинг, который не работает
Кейс производственной компании: маркетинговые эксперименты не дольше трёх месяцев, карточка гипотезы до запуска и приоритизация идей собственника по бюджету и марже.
Читать материал →Как скидки влияют на прибыль стоматологии
Как посчитать влияние скидки на выручку и вклад в покрытие, сравнить сценарии и ввести правила согласования без универсального процента.
Читать материал →Как безопасно передать финансовые данные стоматологии внешнему специалисту
Какие данные нужны внешнему финансовому специалисту стоматологии, как ограничить доступ, проверить договор, защитить сведения пациентов и закрыть доступ после работы.
Читать материал →Как контролировать списание материалов в стоматологии
Контроль начинается не с поиска виноватого, а с воспроизводимого движения материала: закупили → приняли → выдали → использовали → вернули или списали → сверили остаток.
Читать материал →Рассрочки и дебиторская задолженность пациентов: что контролировать собственнику стоматологии
Чтобы управлять рассрочками, клинике нужен реестр: за что возник долг, кто обязан заплатить, сколько осталось, когда наступает срок и кто отвечает за следующий шаг.
Читать материал →Какие финансовые отчёты нужны собственнику стоматологии
Чтобы видеть картину целиком, собственнику обычно нужны три связанных управленческих отчёта: отчёт о прибылях и убытках, отчёт о движении денежных средств и управленческий баланс.
Читать материал →Как считать зарплату врачей в стоматологии и учитывать материалы
Проблема расчёта зарплаты врача часто не в самом проценте, а в базе, к которой его применяют.
Читать материал →Экономика стоматологического кресла: что считать собственнику клиники
Какие доходы, загрузку и затраты учитывать, чтобы сравнивать кресла и периоды по единым правилам — без ложной точности и универсальных нормативов.
Читать материал →Как заранее увидеть кассовый разрыв в стоматологии
Какие поступления и платежи собрать по датам, как читать платёжный календарь и что проверить при вероятном дефиците денег.
Читать материал →Бухгалтер или финансовый директор: кто за что отвечает в стоматологии
Бухгалтер обеспечивает обязательный учёт и отчётность, а финансовый директор собирает данные в картину для управленческих решений собственника.
Читать материал →Обсудить финансовую задачу компании
40 минут: фиксируем главный вопрос и определяем, какие данные нужно проверить.