КФКоманда Финдиректоров
К основному контенту
Отраслевое направление · Стоматология

Финансовый директордля стоматологическойклиники

Экономика кресел и направлений, расчёт зарплаты врачей, рассрочки и дебиторка пациентов, списание материалов — связываем МИС, бухгалтерию, банк и склад в одну управленческую картину клиники.

Подобрать решение за 3 вопроса →
40 минут: фиксируем финансовую задачу и определяем, какие данные нужно проверить дальше.
Стоматология — отдельная экономика

Финансы клиники нельзя свести к одной цифре из бухгалтерии

МИС, бухгалтерия, склад и таблицы могут быть корректны по отдельности, но не давать собственнику единой картины.

✓
Экономика кресел и направленийЧто формирует результат, а где ресурсы заняты без понятной отдачи.
✓
Зарплаты врачей и переменные расходыКак правила начислений и себестоимости влияют на прибыльность.
✓
Рассрочки, дебиторка и будущие платежиПочему выручка не равна свободным деньгам собственника.
✓
Материалы, лаборатории и обязательстваГде деньги заморожены и какие расходы предстоят дальше.

Начните с ситуации, которая беспокоит сейчас

Каждый маршрут ведёт от наблюдаемой ситуации к инструменту и следующему управленческому решению.

Деньги

Выручка есть, а денег постоянно не хватает

Собираем движение денег и будущие платежи клиники в одну картину.

Прибыль

Неясно, сколько клиника действительно зарабатывает

Разделяем выручку, деньги и прибыль; смотрим направления и себестоимость.

Рост

Нужно принять финансовое решение без догадок

Считаем сценарии найма, вложений и запуска новых направлений.

Управление

Хочу управлять клиникой по цифрам, а не ощущениям

Выстраиваем регулярный контур планирования, контроля и объяснения отклонений.

Пакеты сопровождения

Те же четыре уровня финансового управления, что и для всех клиентов, — от контроля денег до стратегического управления. Первый шаг — бесплатная диагностика.

01

Кассовый контроль

Контроль денег и обязательств: база управленческого контура.

02

Прибыльный бизнес

Видимость прибыли: план и факт по выручке, расходам и результату направлений.

03

Управляемый рост

Сценарии решений и инвестиций на финансовой модели и балансе.

04

Стратегическое развитие

Финансовая функция в управлении компанией: ЦФО, планёрки, стратегические сессии.

Смотреть состав и стоимость пакетов →

Кейсы и отзывы

Иллюстрации логики работы и исходные сообщения клиентов — без пересказа и обещаний результата.

Кейсы

Пять управленческих ситуаций

От прибыли по креслам и расчёта зарплаты врачей до кассовых разрывов и покупки оборудования. Кейсы приведены как иллюстрация логики работы. Они не являются гарантией финансового результата: итог в каждом случае зависит от исходных данных и решений собственника.

Смотреть кейсы →Отзывы

Выдержки из канала отзывов

Короткие выдержки со ссылками на исходные сообщения. Отзывы — высказывания клиентов о работе команды; они не являются гарантией финансового результата.

Читать отзывы →

Материалы по отрасли

Двенадцать практических материалов о финансах стоматологической клиники.

Telegram-клуб для собственников клиник

Материалы и общение для собственников стоматологических клиник — в отраслевом клубе.

Подписаться на @findirteam_bot
Следующий шаг

Понять, какой финансовый вопрос клиники нужно решить первым

На диагностике сопоставим ваш вопрос с доступными данными и определим, какой ответ нужен собственнику в первую очередь.

Без обещаний универсального результата и без выбора пакета до понимания ситуации.

Обсудить задачу клиники

40 минут: фиксируем финансовую задачу и определяем, какие данные нужно проверить дальше.

Подобрать решение за 3 вопроса →