Услуги21 сентября 2026

Стратегическое развитие: финансы как инструмент управления компанией

Финансовый директор становится частью управленческой команды: бюджеты подразделений, участие в планёрках, стратегические сессии и личный финансовый план собственника.

от 149 000 ₽/мес; включает всё из «Управляемого роста»; встречи финдиректора — 8 в месяц.

Для кого

Кому подходит

Отделы просят деньги — эффекта не видно. каждый руководитель обосновывает бюджет, а сравнить результат вложений нечем.
Нет денег на налоги и резервы. прибыль есть, а системно отложить на обязательства и «чёрный день» не получается.
Управление «по ощущениям». у каждого отдела своя правда в отчётах, общих метрик для управления нет.
Бизнес и личные деньги — одна куча. сколько бизнес приносит лично вам и как это планировать — отдельной картиной не существует.

Ситуации собственников

Какую боль решает

«Руководители просят деньги — эффекта не видно». бюджеты отделов утверждаются, а связь трат с результатом не прослеживается.
«Не хватает на налоги и резервы». деньги на обязательства и «чёрный день» изымаются по остаточному принципу.
«Не умею управлять отделами по метрикам». решения о развитии принимаются без общей картины: у каждого своя таблица.
«Сколько бизнес приносит мне лично — загадка». личные доходы и деньги компании смешаны, планировать собственное будущее не по чему.

Состав услуги

Что вы получаете

Всё из «Управляемого роста». вся аналитика остаётся, финдиректор входит в управление компанией.
Бюджетирование по ЦФО. центры финансовой ответственности: у каждого подразделения свой бюджет и ответственность за финансовый результат — заявки превращаются в управляемые цифры.
Участие в управленческих планёрках. финдиректор регулярно в контуре управленческой команды: решения сразу проверяются финансовой логикой.
Стратегические сессии. совместная проработка развития компании на цифрах: куда расти, чем жертвовать, что проверить перед шагом.
Личный финансовый план собственника. личные цели и доходы собственника планируются отдельно от денег компании: сколько бизнес приносит вам и что можно безопасно выводить.
8 встреч финдиректора в месяц. максимальный ритм погружения в управление компанией.

Путь клиента

Как всё проходит

1
Диагностика. бесплатная встреча: фиксируем задачу и амбицию роста.
2
Аудит и запуск. проверяем данные; запуск нижних уровней внутри пакета.
3
Система управления. баланс, финмодель и бюджеты подразделений связываются в одну картину.
4
Ритм управления. планёрки, сессии, 8 встреч ФД в месяц, личный план собственника.

Стоимость

Стоимость и что входит

Цена

от 149 000 ₽/мес

от 149 000 ₽/мес · встречи ФД: 8/мес

•всё из «Управляемого роста»: баланс, финмодель, аналитика, ОПиУ и БДиР

•бюджетирование по ЦФО — центрам финансовой ответственности

•участие финдиректора в управленческих планёрках

•стратегические сессии по развитию компании

•личный финансовый план собственника

•8 встреч финансового директора в месяц

Зачёты лестницы: стоимость аудита 19 000 ₽ и последний оплаченный месяц чек-апа засчитываются в первый платёж пакета.

Лестница услуг

Чем отличается от соседних услуг

От «Управляемого роста». уровень ниже — аналитика для решений собственника. Здесь финдиректор входит в управление компанией: бюджеты подразделений, планёрки, стратегические сессии.

Это верхняя ступень лестницы. выше — только развитие самой системы по мере роста бизнеса; состав следующего этапа обсуждается индивидуально под задачу.

1Бесплатная диагностика0 ₽40 минут: фиксируем главный финансовый вопрос компании и определяем, какие данные нужно проверить дальше.

2Финансовый чек-ап14 900 ₽/месЕжемесячный осмотр финансов: 3 наблюдения, 2 риска и 1 следующий шаг по вашим цифрам.

3Финансовая ревизияуточняетсяДля тех, у кого свой финдиректор или бухгалтерия: независимая проверка работающего управленческого учёта — второе мнение по готовым отчётам.

4Финансовый аудит19 000 ₽ разовоПолное обследование финансов с диагнозом и планом исправлений; засчитывается в первый платёж пакета.

5Кассовый контрольот 59 000 ₽/месПорядок в деньгах: отчёт о движении денег и платёжный календарь под контролем финдиректора.

6Прибыльный бизнесот 89 000 ₽/месДобавляется видимость прибыли: отчёт о прибыли и убытках и бюджет доходов и расходов.

7Управляемый ростот 119 000 ₽/месДобавляются управленческий баланс, финансовая модель и аналитика для решений о развитии.

8Стратегическое развитиеот 149 000 ₽/месДобавляются бюджеты подразделений, планёрки, стратегические сессии и личный финплан собственника.

Готовится: «Считай и управляй» — групповой курс для собственников (соберите управленческий учёт своей компании на своих цифрах).

Полное сравнение состава пакетов — на странице «Сравнение пакетов».

Ответы на частые вопросы

Вопросы и ответы

Чем отличается от «Управляемого роста»?

Добавляется управление компанией: бюджеты подразделений (ЦФО), регулярное участие финдиректора в планёрках, стратегические сессии и личный финансовый план собственника.

Что такое ЦФО?

Центр финансовой ответственности — подразделение со своим бюджетом и ответственностью за финансовый результат. Так заявки на деньги превращаются в управляемые цифры.

Что происходит на стратегических сессиях?

Совместная проработка решений о развитии на цифрах: куда расти, какие сценарии считать, что проверить перед большим шагом.

Зачем личный финансовый план собственника?

Чтобы отделить личные деньги от денег бизнеса: сколько бизнес приносит лично вам, что можно выводить безопасно и как планировать собственное будущее.

Материалы по теме

Следующий шаг — бесплатная диагностика

Пакет выбирается после диагностики — от задачи собственника, а не наоборот. На бесплатной 40-минутной встрече зафиксируем главный финансовый вопрос и определим, какой уровень нужен сейчас.

Подобрать решение за 3 вопроса →