Отраслевое направление
Финансовый директор для строительной компании
Длинный цикл проекта, авансы и график платежей, незавершённое производство, рентабельность объектов и гарантийные обязательства. Финансовая картина по каждому объекту и компании целиком позволяет видеть реальную прибыль до сдачи и принимать решения о загрузке подрядов.
Направление в подготовке.Что обычно не сходится
Боли, которые закрывает управленческий контур
- Деньги объекта и компании смешаны. один счёт на всё: где прибыль объекта, а где «оборот компании» — не видно.
- Незавершёнка. незакрытые работы искажают прибыль: она «появляется» и «исчезает» по факту сдачи.
- Касса между этапами. авансы получены, этапные платежи впереди, зарплата и материалы сейчас — разрывы почти гарантированы.
- Себестоимость задним числом. объект считается после сдачи, когда корректировать уже поздно.
- Подрядчики и материалы. без сквозной сверки: платежи есть, полного сверенного движения нет.
Наш подход
Как мы работаем
- Контур объекта. ОПиУ и ДДС по каждому объекту + консолидация по компании: деньги объекта не смешиваются с общими.
- Признание по этапам. выручка и затраты привязаны к закрытым этапам — незавершёнка видна и управляема.
- План-факт себестоимости. смета, факт и отклонения по статьям в ходе работ, а не после сдачи.
- Платёжный календарь. авансы, этапы, зарплаты, материалы и налоги в одном графике по датам.
Обсудить финансы вашей компании
Бесплатная 40-минутная диагностика: фиксируем главный финансовый вопрос компании и определяем, какие данные нужно проверить дальше. Пакеты сопровождения — единые для всех отраслей.
Смотреть пакеты и стоимость →